Ο Δήμος Αρταίων τα τελευταία χρόνια επενδύει συστηματικά σε δράσεις και εκδηλώσεις που αποσκοπούν, θεωρητικά, στην προβολή της πόλης, την πολιτιστική της αναβάθμιση και τη στήριξη της νεολαίας και του αθλητισμού. Όμως η ουσία της αυτοδιοικητικής πολιτικής δεν κρίνεται από τις καλές προθέσεις ή τις φωτογραφίες των διοργανώσεων, αλλά από τη μετρήσιμη συνεισφορά τους στην τοπική κοινωνία και οικονομία.
Η πρόσφατη επιχορήγηση δράσεων όπως η παρουσίαση των Ferrari στην Άρτα ή η ενίσχυση προπονήσεων αθλητικών σωματείων και συλλόγων της Α’ Κατηγορίας εντός της πόλης, θέτει εύλογα ερωτήματα για την πραγματική αποτελεσματικότητα αυτών των επιλογών. Αν και τέτοιες ενέργειες ενδέχεται να προσφέρουν πρόσκαιρη προβολή ή να εξυπηρετούν επιμέρους ενδιαφέροντα, οφείλουμε να αναρωτηθούμε: Ποιο είναι το αποτύπωμά τους στην οικονομία της Άρτας;
Η προβολή πολυτελών οχημάτων όπως οι Ferrari μπορεί να έχει εφήμερη απήχηση στα κοινωνικά δίκτυα, αλλά πόσο διαρκεί η αξία της εντύπωσης όταν δεν συνοδεύεται από αύξηση επισκεψιμότητας, διανυκτερεύσεων ή τοπικής κατανάλωσης; Αντιστοίχως, η ενίσχυση προπονήσεων αθλητικών σωματείων εντός Άρτας —χωρίς διοργάνωση ανοικτών, θεαματικών τουρνουά ή αγώνων που να προσελκύουν ομάδες, φιλάθλους και επισκέπτες από άλλες περιοχές— καταλήγει να ενισχύει εσωτερικά κυκλώματα χωρίς να επιδρά θετικά στην τοπική οικονομία.
Αντιθέτως, υπάρχουν φωτεινά παραδείγματα που δείχνουν τον δρόμο. Ο Σύλλογος Μοντελιστών Άρτας, εκτός από την αξιόλογη δουλειά που παράγεται από τα μέλη του, διοργανώνει εκδηλώσεις που συγκεντρώνουν το ενδιαφέρον μοντελιστών από όλη τη χώρα. Οι επισκέπτες αυτοί έρχονται για να συμμετάσχουν, διανυκτερεύουν, καταναλώνουν, γνωρίζουν την πόλη και ενισχύουν άμεσα την τοπική οικονομία. Αυτές είναι δράσεις με εξωστρέφεια, ουσία και μετρήσιμο όφελος, που συνδέουν την πολιτιστική δημιουργία με την οικονομική ενίσχυση της περιοχής.
Δεν υποτιμούμε τη σημασία της πολιτιστικής και αθλητικής ζωής. Αντιθέτως: η επένδυση στον αθλητισμό και στον πολιτισμό είναι απαραίτητη για κάθε ζωντανή κοινωνία. Όμως χρειάζεται στρατηγική. Χρειάζεται όραμα, στόχευση και μελέτη απόδοσης. Δεν αρκεί να «γίνεται κάτι στην πόλη». Πρέπει αυτό το «κάτι» να δημιουργεί κίνηση, να προκαλεί ροή επισκεπτών, να αυξάνει τη ζήτηση σε ξενοδοχεία, εστίαση, εμπόριο. Αλλιώς πρόκειται για κλειστές δράσεις που επιδοτούνται δημόσια χωρίς οικονομική ανταποδοτικότητα.
Η Άρτα έχει ανάγκη από δράσεις εξωστρέφειας, από θεσμούς που θα καθιερωθούν, θα προσελκύσουν κόσμο, θα αποκτήσουν ταυτότητα. Από εκδηλώσεις που θα συνομιλούν με την ιστορία της, το φυσικό της τοπίο, την παραγωγική της ταυτότητα. Από πρωτοβουλίες που θα χτίζουν αναγνωρισιμότητα και θα δημιουργούν μόνιμη σχέση της πόλης με επισκέπτες και επενδυτές. Αντί γι’ αυτό, καταλήγουμε συχνά σε επιδερμικές επιλογές, χωρίς στρατηγικό βάθος και χωρίς πραγματική κοινωνικοοικονομική αντανάκλαση.
Ο Δήμος Αρταίων οφείλει να επανεξετάσει τα κριτήρια με τα οποία κατανέμει τις επιχορηγήσεις του. Κάθε ευρώ από το ταμείο του Δήμου πρέπει να πιάνει τόπο. Και ο τόπος αυτός δεν είναι το χαμόγελο της στιγμής ή η εντύπωση μιας φωτογραφίας, αλλά η μακροχρόνια ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, η κινητοποίηση των δυνάμεων της κοινωνίας και η ουσιαστική αλλαγή στην εικόνα και τη λειτουργία της Άρτας.
